Workshops Prosperity

Workshop de IA aplicada a Logística e Supply Chain

Da capacitação à estruturação de iniciativas reais

Sua empresa já discute Inteligência Artificial, mas ainda precisa responder a perguntas essenciais?

· Onde a IA realmente pode gerar valor?

· Quais problemas devem ser priorizados?

· Que dados serão necessários?

· Qual tecnologia faz sentido para cada situação?

· Como transformar boas ideias em projetos viáveis, seguros e mensuráveis?

O Workshop Corporativo de Ativação de IA Aplicada à Logística e Supply Chain foi desenvolvido para ajudar empresas a responder a essas perguntas de forma prática, estruturada e conectada à realidade de suas operações.

Ao longo de dois dias, os participantes conhecerão as principais aplicações da Inteligência Artificial e trabalharão sobre problemas, processos, indicadores e oportunidades reais da própria organização.

Mais do que uma capacitação conceitual, o workshop funciona como um ambiente orientado de construção. A empresa não termina o encontro apenas com novos conhecimentos, mas com iniciativas estruturadas, prioridades definidas e próximos passos para validação, prototipação ou implantação de projetos-piloto.

O que torna este workshop diferente?

Aqui, a Inteligência Artificial não é apresentada como uma ferramenta mágica capaz de resolver qualquer problema com um simples clique.

A abordagem parte das questões que realmente importam para a empresa:

Qual é o problema? Qual decisão precisa ser melhorada? Quais dados estão disponíveis? Que resultado se espera? Como medir o valor gerado? Quem deve validar a resposta?

Essa metodologia evita que a organização comece pela compra de uma ferramenta antes de compreender claramente o problema que pretende resolver.

O conteúdo combina fundamentos, exemplos empresariais, atividades em grupo, experimentação orientada e construção de casos de uso aplicados às áreas de:

· compras e gestão de fornecedores

· planejamento de demanda, estoques e S&OP

· produção e manutenção

· centros de distribuição e armazenagem

· transportes e gestão de fretes

· financeiro, custos e capital de giro

· dados, tecnologia, riscos, segurança e governança.

Como funcionam os dois dias?

Dia 1 — Compreender, identificar e preparar

O primeiro dia estabelece uma linguagem comum sobre Inteligência Artificial e apresenta as diferentes tecnologias disponíveis, como IA generativa, machine learning, visão computacional, otimização, automação, copilotos e agentes.

Os participantes aprenderão a diferenciar uma aplicação realmente adequada de uma ideia que apenas parece interessante porque utiliza uma tecnologia da moda.

Também serão trabalhados:

· aplicações de IA nos diferentes processos da cadeia

· estruturação de um caso de uso

· qualidade, disponibilidade e integração dos dados

· LGPD, confidencialidade, segurança e uso responsável

· validação humana e limites de automação

· critérios de impacto, viabilidade, risco e tempo para geração de valor

· preparação das equipes e dos desafios que serão desenvolvidos no segundo dia.

Dia 2 — Construir, testar e priorizar

O segundo dia será integralmente dedicado à aplicação prática.

Organizados em equipes, os participantes trabalharão sobre desafios reais previamente selecionados pela empresa. Cada grupo será conduzido por uma sequência estruturada de atividades, envolvendo:

· definição do problema e do escopo

· identificação da decisão que precisa ser melhorada

· mapeamento do processo atual

· análise dos dados disponíveis e das lacunas existentes

· experimentação orientada

· identificação de riscos e controles

· definição de indicadores e critérios de sucesso

· análise dos impactos sobre outras áreas

· priorização das iniciativas

· construção de um plano preliminar para validação, protótipo ou piloto

· apresentação executiva dos projetos desenvolvidos.

Resultados esperados

Ao final dos dois dias, os participantes estarão mais preparados para reconhecer onde a IA pode — e onde não deve — ser aplicada.

Dependendo das informações e dos dados disponibilizados pela empresa, o workshop poderá gerar:

· mapa de oportunidades de IA por área

· fichas estruturadas de casos de uso

· backlog priorizado de iniciativas

· diagnóstico preliminar da prontidão dos dados

· identificação de dependências entre processos

· definição de responsáveis internos

· indicadores de desempenho e critérios de sucesso

· recomendações para validação, prototipação ou piloto

· roadmap preliminar de continuidade.

O objetivo não é prometer que a IA resolverá todos os problemas da operação. É permitir que a empresa escolha melhor onde investir tempo, recursos e energia — e evite projetos iniciados apenas pelo entusiasmo com a tecnologia.

Para quem é indicado?

O workshop é recomendado para:

· diretores e gestores de logística, operações e supply chain

· profissionais de compras, planejamento, produção, armazenagem e transportes

· equipes financeiras ligadas à operação e à cadeia de suprimentos

· analistas de processos, indicadores e melhoria contínua

· profissionais de tecnologia, dados e transformação digital

· responsáveis por riscos, segurança, compliance e LGPD

· patrocinadores de iniciativas de inovação.

Não é necessário conhecimento de programação. O mais importante é que os participantes conheçam os processos, as decisões e os desafios da empresa.

Facilitador — Décio Orenga Tarallo

Décio Orenga Tarallo é consultor sênior em Logística e Supply Chain, com atuação em projetos relacionados a estratégia operacional, redesenho de malhas logísticas, centros de distribuição, transportes, estoques, planejamento, tecnologia e melhoria de processos.

Sua experiência reúne visão prática das operações, métodos quantitativos e aplicação de tecnologia à tomada de decisão. Como facilitador, traduz conceitos técnicos de Inteligência Artificial para a realidade empresarial, conectando dados, processos, pessoas, riscos e resultados.

A condução do workshop combina conteúdo estruturado, exemplos aplicados, questionamento das premissas e construção colaborativa. O objetivo é fazer com que cada iniciativa discutida tenha um problema claro, um responsável, dados identificados, indicadores mensuráveis e um próximo passo possível.

Sua empresa está pronta para transformar o interesse por IA em iniciativas concretas?

O próximo passo é uma conversa de alinhamento para conhecermos os objetivos da organização, o perfil dos participantes e os principais desafios de logística e supply chain.

A partir desse alinhamento, o workshop será contextualizado para que os exemplos, as atividades e os laboratórios estejam conectados às prioridades reais da empresa.

Inteligência Artificial não começa pela ferramenta. Começa pelo problema certo, pela decisão certa e pela capacidade de transformar conhecimento em resultado.

Condição especial para contratação em agosto de 2026

Empresas que aprovarem e formalizarem a contratação do workshop até 31 de agosto de 2026 receberão 10% de desconto sobre o valor total da proposta.

A realização poderá ser agendada posteriormente, de acordo com a disponibilidade de datas e as condições definidas na proposta comercial.

A condição especial é válida para o workshop corporativo completo de dois dias e não é cumulativa com outros descontos ou condições promocionais.