As diferentes culturas trazem crenças, valores e atitudes que favorecem ou não o gerenciamento da Supply Chain e suas incertezas. Cultura Organizacional é um tema complexo e abrangente. Classificar a Cultura Organizacional em modelos com características específicas, permite que se entenda melhor as empresas, seu foco, sua liderança, seus principais valores, percepções e ações no…
Os riscos acontecem porque nunca se pode saber exatamente o que acontecerá no futuro. Há sempre uma incerteza, embora se faça o melhor dos esforços em prevenção e análises das
possibilidades. O problema é que o risco pode vir em diversas formas, podendo surgir na Supply Chain (SC) em qualquer momento ou processo, com os fornecedores, os estoques, a produção, ou mesmo, a entrega ao cliente final, com impacto de poucos minutos até por semanas
e meses.
A competitividade dos mercados globalizados pressiona as empresas para a constante redução de custos de seus produtos. Excesso de oferta e clientes mais exigentes criam condições para que o preço dos produtos no final da Supply Chain seja um parâmetro essencial para a sustentação do negócio. O custo dos serviços associados nos processos da Cadeia de Suprimentos podem inviabilizar a venda do último elo. Mas até onde estes custos poderão ser reduzidos? Qual o caminho para viabilizar as oportunidades? Qual o papel das tecnologias que estão chegando?
TMS é uma sigla comum de mercado para definir qualquer software para controle, melhoria da qualidade e produtividade de todo o processo de distribuição e transportes.
